| 【href=慧聪服装网】随着家族企业规模的不断扩大，家族企业所有权与经营权的统一就明显制约了企业发展。家族化经营的通常做法就是所有权与经营权相结合，这在创业时期对企业发展十分重要。据统计，目前在中国大陆的非公有制经济中，家族式经营的企业至少占到了90%以上。与意大利家族企业相似，中国家族企业更多集中在传统制造业领域。以服装业为例，国内纺织服装家族企业形态既有夫妻型、兄弟型，也有父子型等，其中父子型是一种相对稳定的家族结构。据调查，民企“第二代”目前大都没有碰到什么家族人为障碍，如福建七匹狼实业股份有限公司周少雄、罗蒙西服的盛静生等，这批少帅正满面春风，施展自己的远大抱负。父子型之所以是一种较为稳定的结构，主要原因是，中国有“子承父业”的悠久传统，在人们眼里，包括在家族内部也是一种天经地义的事情，较少有什么非议，在伦理上也保证了父子型的稳定性。有专家认为，民企第一代创业者受时代局限，要在政治和经济之间、在现代与传统之间走钢丝。随着全球经济一体化加快，市场竞争的规范化程度提高，民企成长的基本矛盾已经转变，不再是与市场的博弈，而是全球化市场中本土化力量与国际化力量的较量。新的矛盾使“民企二代”更注重现代公司发展战略，时常把与世界接轨挂在嘴边，开始依靠品牌与资本运营，创造出适合世界的产品，攫取“第二桶金”。近些年，“民企二代”们不断在国内外市场显露出与父辈不同的锋芒和朝气。盛静生出任罗蒙公司总裁至今已经9年，罗蒙西服已经在市场上占据重要位置，公司先后聘请著名演员濮存昕、香港巨星刘德华出任罗蒙形象代言人。全力打造中国第一西服的品牌形象一经推广，在国内消费者中引起很大反响，使罗蒙迅速赢得很高的认知度。老一代勤力，“民企二代少管家”则偏爱智取。他们正试图通过股份制改造，实现资本运营，经营风格的全面转型，来与现代企业制度接轨。福建七匹狼实业股份有限公司“少帅”周少雄对资本运作的认识十分精辟：“加入世界贸易组织后，中国企业要走出去，将面临更大挑战，除了经营品牌外，还要加强资本运作，把品牌打入国际市场。这是企业的与时俱进，现代企业的竞争已发生深刻变化，不再是你死我活的‘独赢’格局，而是更高层次的竞争与合作。资本运营就是这种更高层次竞争与合作的最佳境界。”中国家族企业发展历史远远比不上意大利，刚刚进入“第二代”，但也遇到了意大利家族企业发展所面临的瓶颈问题。随着家族企业规模的不断扩大，家族企业所有权与经营权的统一就明显制约了企业发展。家族化经营的通常做法就是所有权与经营权相结合，这在创业时期对企业发展十分重要。但现代管理实践证明，企业发展到一定规模，尤其是权力的接力棒已移交到第二代手中的时候，所有权和经营权的分离是不可避免的。而继续采取家族化经营时，家族成员的经营理念往往难以走出家族利益的圈套，拒绝非家族成员进入企业高层，阻碍选能用贤，所有权与经营权都掌握在家族成员的手中，这样的结果往往是形成一个由家族成员为核心的狭隘团体，企业必然缺少活力，缺乏进一步发展能力。还有血缘问题。 服饰服装企业“家族式”管理路在何方？，相关阅读： 摸透服装库存控制让你多赚100万(图) 云月投资1亿美元入主广服饰州婴儿服饰 娱乐营销在服装品牌中的表现方式大解析 童装市场千亿诱惑相伴品牌挑战利润抢食激烈 国内运动品牌积极“瘦身”减库存寻营销新契机 服装业虚拟运作管理机制探讨：把握机会避开风险 |
